Für Fach- und Führungskräfte

Was uns wichtig ist:

Im Outplacement vereinen wir unsere Erfahrungen und Sichtweisen aus dem Personalbereich mit Methoden aus dem Businesscoaching und der Mediation.

Das klassische Outplacement setzt häufig bei der Vorbereitung der Suche einer neuen geeigneten Stelle an. Aus unserer Sicht gibt es einen ganz wichtigen Schritt davor.

Damit Ressourcen wieder abgerufen werden können, und es überhaupt erst möglich wird, sich gedanklich mit einem neuen Arbeitgeber und einem neuen Aufgabenbereich zu beschäftigen, ist es notwendig, mit der aktuellen Situation zu arbeiten: Eine Kündigung ist passiert. Mit Methoden aus Mediation und Coaching gehen wir noch einmal in diese Situation hinein. Oft wird es dann erst möglich, Handlungsoptionen zu erarbeiten.

Erst wenn aus dem gemeinsamen Arbeiten ein guter Umgang mit der Situation entstanden ist, gehen wir im Prozess weiter. Ziel ist, ist die gute berufliche Zukunft zu gestalten und zu realisieren.

THEMENAUSSCHNITTE:

• Der Umgang mit der Situation Kündigung
• Erarbeiten von Strategien für eine verbleibende Zeit im Unternehmen
• Bewusstmachen und Nutzbarmachen von Ressourcen, Erfahrungen (Profilerstellung)
• Erarbeiten der guten beruflichen Zukunft: Welche Rahmenbedingungen suche ich, welche Kultur
• Das Finden der passenden Stellenausschreibungen
• Erstellen von Unterlagen, die eine Aussage über mich ermöglichen
• Vorbereitung von Bewerbungsgesprächen, Kommunikationstraining, Arbeiten an den möglichen Stolpersteinen
• Nachbereiten und Auswerten der Gespräche: was ist gut gelaufen, was nicht
• Unterstützung bei den nächsten Schritten: Verhandlung, Vertragsprüfung
• Vorbereitung auf das neue Unternehmen und die neue Aufgabe für ein bestmögliches Gelingen der Übernahme der neuen Position: Arbeiten mit Erwartungen

HANKE SBC® & NOLLER