Im Unternehmen ändern sich immer wieder die Parameter, unter denen Sie als Unternehmer Entscheidungen treffen. Intern entstehen neue personelle Situationen, extern verändern sich die Märkte. Es entstehen neue Trends, gesetzliche Neuregelungen und politische Entscheidungen schaffen veränderte Rahmenbedingungen.

Sie haben Visionen, neue Ideen für Ihr Unternehmen. Um diese voranzubringen und umzusetzen, sind ebenfalls Entscheidungen notwendig.

Sollen diese täglichen unternehmerischen Entscheidungen nicht „aus dem Bauch heraus“ getroffen werden, ist es wesentlich, über die notwendige Methodik zu verfügen.

Wir unterstützen Sie in diesem strategischen Prozess mit fundierten Methodenkenntnissen. In uns finden Sie den Diskussionspartner, mit dem Sie Ihre Visionen marktgerecht weiterentwickeln können und Entscheidungen auf Umsetzbarkeit prüfen können.

Wir analysieren Ihre Situation und erarbeiten gemeinsam mit Ihnen Handlungsoptionen für Ihre individuellen, konkreten Themen und Fragestellungen aus den Bereichen Wirtschaft, Finanzen, Personal und Organisation. Die Wirkungen und Impulse, die wir zusammen auslösen, sind nicht immer unmittelbar sichtbar oder messbar, sondern es sind Prozesse. Es braucht Zeit, bis erkennbar wird, was daraus an Neuen erwächst.

THEMENAUSSCHNITTE:

• Unternehmensgründung
• Entwicklung eines neuen Produktes / einer neuen Dienstleistung
• Überprüfen der eigenen Vision und Erarbeiten möglicher Schritte
• Aufbauen von notwendigen Strukturen und Organisation im Unternehmen
• Entschärfen von Konflikten mit schwierigen Kunden / Mitarbeitern
• Grundlegende strategische Ausrichtung des Unternehmens
• Vorbereitung unternehmerischer Entscheidungen, Finden und Bewerten von Alternativen
• Kontinuierliches Entwickeln des eigenen Unternehmens
• Chancen und Risiken von wirtschaftlichen und sozialen Veränderungen realistisch einschätzen
• Prüfen und Bewerten der Möglichkeiten von Unternehmenskauf und –verkauf
• Partner- oder Nachfolgesuche

HANKE SBC® & NOLLER