Die Differenzierungsphase im Gründerchoaching

Ein wichtiger Schritt im Gründungscoaching

Zu Beginn der Gründung steht die Pionierphase. Hier steht der Gründer mit seinem Wissen und seinem Werten im Mittelpunkt. In dieser Phase wird weniger geplant, sondern viel improvisiert. Es gibt viel spontanen und direkten Kontakt unter Kollegen und  zu den KundInnen. In dieser Phase sind die Organisationen, das Unternehmen  meist sehr flexibel. Oft wird nach dem Motto gedacht: „Was der Kunde braucht, das machen wir“.

der nächste wichtige Schritt ist dann die Differenzierungsphase

Die Differenzierungsphase wird nach dem Motto gestaltet
„Die Organisation muss wie ein Apparat laufen“:

klare Arbeitsteilung und Verantwortlichkeit, Strukturierung, Differenzierung etc. sollen sicherstellen, dass das Unternehmen steuerbar und benutzbar wird und bleibt. Dies ist ein wichtiger Schritt in der Entwicklung von Organisationen /Gründern – vor allem in Bezug auf Transparenz und Durchschaubarkeit sowie der Sicherheit von Abläufen.

Im Bild wurde eine richtig gute Differenzierungsdarstellung von unserer Gründerin erarbeitet. Wir haben dann alle möglichen Themen wie Umsatzsteigerung, Weiterbildung usw. durch die Strukturierung durchlaufen lassen.

Rückmeldung aus Sicht der Kundin:

– es entsteht ein klarer roter Faden
– es ist sichtbar welche Aufgaben es gibt
– eine bessere Organisation der eigenen Tätigkeit ist jetzt möglich
– alle Aufgaben können optimal gesteuert werden
……………….

Es hat richtig gut funktioniert.

Was wir tun:
Coaching Mediation und Beratung

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